cadeia de suprimentos

Gerenciamento da cadeia de suprimentos, supply chain managament (SCM), é a coordenação de todas as atividades de abastecimento de uma organização, desde seus fornecedores e parceiros, até seus clientes.

Cadeia de suprimentos acima: Transações entre uma organização e seus fornecedores e intermediários.

Cadeia de suprimentos abaixo: Transações entre uma organização e seus clientes e intermediários.

Logística: O que é preciso fazer para entregar meus produtos certos, no local adequado e no tempo certo. É o uso de técnicas, habilidades, cálculos e mais para entregar da melhor forma possível. Isso envolve bem mais que apenas o transporte.

1 fase:

  • Planejamento de demanda
  • Compras
  • Codificação
  • Planejamento de chegada

2 fase:

  • Recebimento
  • Conferência
  • Planejamento de armazenamento
  • Armazenagens
  • Estoques

3 fase:

  • Recebimentos de pedidos
  • Separação
  • Conferências
  • Embalagem
  • Etiquetagem
  • Emissão de documentos fiscais
  • Expedição
  • Transporte

Estrutura: É também importante pensar, tamanho da estrutura, tipos de prateleiras, distribuição de ruas, endereçamento dos produtos e mais.

Transporte: A infraestrutura de transportes em nosso país é precária, temos uma grande dependência de transporte rodoviário, isso força o empreendedor fazer a diferença em casa, é preciso ter eficiência para compensar atrasos no transporte. Ter mais de um parceiro para entregas e outra coisa essencial.

Estoques: Como já comentado em matéria anterior que fiz, estoques impactam fortemente as finanças, é preciso ter um bom controle de estoques, listo os principais custos em relação a isso:

  • Custos de aquisições
  • Custos de manutenção do estoque
  • Custos do espaço de armazenagem
  • Custos de capital
  • Custos de riscos
  • Custos de falta de estoque

KPI’s de Logística: Definir, medir e avaliar indicadores de desempenho de logística deve ser rotina em qualquer operação.

2 thoughts on “E-commerce e sua Cadeia de Suprimentos

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